上星期四,我們到東華三院吳祥川紀念中學舉行STEP Two- 創新實驗室,與同學們一起利用創業家常用工具 — 設計思維 (Design Thinking),為初創公司BNet解決問題。很高興見到同學們能跳出框框,建構具創意的解決方案。以下是當天的回顧:

介紹甚麼是設計思維

A key ingredient for paving the path for a better future is hope. Entrepreneurship can be an allegory of hope because it requires long-term vision, opportunism, and optimism. Embarking on the journey of being an entrepreneur doesn’t just mean having a general positive view of the future, but also possessing the ability to make that future a reality. The narrative around entrepreneurship tends to lean towards its successes and how it can bring economic prosperity, but not how entrepreneurial endeavours often bring a silver lining in the grander scheme of things. …


上星期一,我們到港島民生書院舉行了STEP Two- 創新實驗室。這次是我們2021年第一次實體STEP Two。在社交距離措施下,同學們四人一組的進行分組活動,我們亦為能夠進行實體活動感到非常興奮!以下是當天活動的相片:

熱身活動:Thirty Circles


上星期,我們舉行了一連四日的創新營,今年創新營的主題是「在COVID-19 下,有什麼被大眾需要的數碼方案?」同學們要在三天的創新營裡與來自不同學校的同學建構數碼方案。雖然今年的創新營在網上進行,但當中有不同互動環節,包括體驗工作坊、導師會談、以及成果展示會,讓同學們體驗如何實踐創業精神。透過三天的日營,我們希望同學們能掌握以下四種創業精神 — 計劃與管理、與團隊及他人合作、從經驗中學習、資源調配。經歷了三天密集地與團隊討論、聽取意見及修改意念,「最具創新意念大獎」最終由Jellyfish奪得。他們的意念是透過應用程式了解自己的消費習慣,從而避免衝動消費,以解決過度消費帶來的廢物問題。

Day 1: 同學們在分享對創新的見解


Last Saturday, we hosted our final Corporate Challenge showcase of 2021, featuring IBM HK. In a short span of 2 weeks, students met with IBM representatives to hear about the IBM’s hopes to utilise technology to help solve society’s problems, going on to ideate innovative ideas for IBM’s challenge.

IBM x CoCoon Foundation

This time around, the challenge that students tackled was:

“How might we help ensure a safer commute experience with the help of technology amidst COVID-19?”

From ultraviolet sanitising technology, to using bluetooth as a means of tracking crowds, to app based solutions — impressive ideas were born from 3 entrepreneurial competencies…


上星期六,我們舉辦了2021年第二場企業挑戰擂台,這次邀請了Coca-Cola為同學提出企業挑戰。在短短的兩星期內,同學們與Coca-Cola代表會面, 女戈了解Coca-Cola正在努力實踐的可持續發展目標,並不斷提出創新想法,幫助Coca-Cola應對挑戰。

成果展示會


Mary Delaney | The Oracles

People often assume that entrepreneurship consumes every part of your life — leaving no room for family, which is a misconception that is starting to change. With flexible working environments becoming more accepted and common amidst the pandemic, this allows for “parentpreneurs” who are given the challenging yet rewarding task of nurturing a family and a business to thrive. While people assume that the parentprenuer lifestyle offers no work-life balance, there are certainly ways to go about it to relish two key foundations that can build up your life journey.

Be fully present with your children

A common piece of…


上星期,我們與三間學校的同學們在網上進行了STEP One — 創業@廿一世紀。我們分別邀請了Novelte的共同創辦人Albert Lam和Julian Lui、Venture Solutions的創辦人Anthony Lam、Zunosaki的創辦人Newmen,與港島民生書院、中華基督教會蒙民偉書院、田家炳中學的同學分享他們的創業旅程。當中的互動環節由同學主導他們希望聽到的分享內容。回顧精華如下:

Albert (右) 與 Julian (左) 分享他們如何在疫情下引入機械人減低醫護人院因接觸病人而患病的風險


近年全球正在加速轉型爲新技術或高科技導向的經濟,在人工智能、大數據、IoT等浪潮中,宏觀層面來說,企業面臨外部和內部轉型的需求,再優秀的企業也難免要配合轉型才不會被淘汰。人力資源市場的需求也因企業轉型作出改變,年青的你會感到無所適從嗎?

職場社交平台 Linkedin 在2020年發表了一篇文章,內容提及到10個職場最搶手的技能,創意/創新就是其中一環。哪麼你知道創新是什麼嗎?創新能力可以培養嗎?是否一定要有一鳴驚人的發明才稱得上創新呢?

翻看報章雜誌,不時看到企業推出突破性的重大創新成果,例如手機廠商或網路巨頭在行內發表驚人的成就時,又或是晶片廠商研發出製程數字更小的晶片 (注解:製程數字越小,晶片效能越強) 時,媒體就會大肆報導,並在媒體和商業會議上被吹捧。久而久知,這些「那才是真正的創新」的新聞和產品發表會,就對我們腦海中所描繪的創新意義產生扭曲的影響。我們逐漸相信創新必需推出驚天動地的新產品或服務,徹底改寫市場的規則。

當然,這些重大創新所綻放的光芒確實會讓其他事情顯得黯淡無光,但這並不是創新的真諦。以汽車產業為例,過去幾十年,工程師努力的目標並不是推出與過去截然不同的車,而是針對特定零件或某個性能表現,例如讓剎車更精良、耗油量更低、加速更快、風阻更低等,這些小修正逐漸累積,拿今天的車款跟20年前比較,兩者的差異就非常巨大。這樣的差異是靠一小步一小步的進展,造就了今天的進步。

創新思維在很大程度上決定了一間企業和我們的發展。哪麼日常生活中,我們能夠怎樣培養創新能力呢?

以多角度來看事物:

筆者在之前的文章也提及過,我們在網上接收的訊息會因為演算法變的單一化,導致我們思考不周全。我想你一定會聽過這個小故事:一個玻璃杯,裡面有半杯水,有人會說:「只剩下半杯水了。」;有的人會說:「還有半杯水呢!」。但所有事物絕不是非黑即白,我們會因為經歷不同的事情,帶著自己的詮釋和假設去看待事情。所以你不應試圖改變事情本身,而是改變或提醒自己看待事情是有不同的角度,從而帶來不同的想法。試想如過我們每個人都接收同樣的訊息時,分享着同一樣的想法,嶄新的想法或產品的靈感從哪而來呢?我們必需抱開放的心去看每一件事。

多跟不同人合作/分享經驗:

俗語有云:「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」,凝聚幾個人互補不足、經歷和觀點所產生的力量是不容忽視的。我們讀大學的時候,很多時都被安排跟4–5個同學一起做專題研習,有的人比較擅長做簡報,有的人主意比較多,有的人對統籌感興趣。幾個人的長處各有不同,在專題研習中有着不同崗位,令事情能夠順利完成並互相學習。無論在學習環境或是職場,我都認為1+1大於2。當我們跟別人交流時,會看到事情的不同面向,激發我們思考。

疫情期間,可能少了跟不同人接觸和學習的機會,浩觀成立的「賽馬會浩觀青少年創業培訓計劃」在這段期間也策劃了不少線上線下的活動,助年輕人培養創新能力及其他軟實力,如欲了解更多,可關注CoCoon Foundation的社交媒體,那你就不會錯過提升自己的機會啦!

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上星期六,CoCoon Foundation舉辦了企業挑戰擂台的成果展示會。這次的挑戰由Reebok提出。在短短的兩星期內,學生們與Reebok的企業代表會面,以了解Reebok正面臨的問題,然後提出創新的意念,為Reebok提出解決方案。

同學們在miro board上進行討論

CoCoon Foundation

「浩觀創業基金」(CoCoon Foundation) 為非牟利團體,致力推廣香港創業精神, 讓創新科技人才能發揮所長。

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